MARCO Y CORTÉS PONDRÁN EL FOCO EN LA VIVIENDA PARA FRENAR LA SANGRÍA POBLACIONAL EN ALHAMA DE ARAGÓN

En el serial de Fin de Año de El Alto Jalón con alcaldes y alcaldesas del territorio, hacemos la siguiente parada en Alhama de Aragón para visitar a la primera mujer que ostenta el cargo de alcalde, en este caso alcaldesa, en la localidad termal del Alto Jalón. Pilar Marco nos recibe en su despacho acompañada de Fernando Cortés, "el segundo alcalde", como lo describe la propia Marco. Y es que la recientemente nombrada, por dos veces, alcaldesa de Alhama de Aragón, lo hace con un equipo "no detrás, sino a la misma altura" en el que los siete concejales y concejalas alhameños "trabajaremos a una para cambiar la tendencia del pueblo", apuntilla Cortés.

"Estamos dos cabezas que bueno, la alcaldesa eres tú, pero vamos a estar los dos aquí codo con codo y mano a mano", explica Fernando Cortés dirigiéndose a su compañera de gobierno en una conversación en la que "no podemos más balance que mirar en positivo todo lo que ha pasado desde las elecciones", señala Pilar Marco. La alcaldesa quiere hacer "borrón y cuenta nueva", tal y como recientemente han acordado con Aquara para cerrar el contencioso - administrativo, y olvidarse de "la rápida etapa de Lozano", refiriéndose a ella como "la que ha conseguido con nos unamos todos para trabajar por el pueblo y hablar de futuro, que es lo que le interesa a la gente", destaca Marco.

Y en clave de futuro conversamos con los dos cabezas de las listas más votadas en las pasadas elecciones, empezando por las acciones más urgentes a acometer tras los casi siete meses de parón administrativo que arrastra el Ayuntamiento de Alhama de Aragón. "Una vez solucionado el problema de Aquara, estamos trabajando ya en los presupuestos 2024", nos cuenta la alcaldesa preocupada porque "tenemos más de la mitad ya comprometido con las obras del Somero y de la Avenida de Aragón". Actuaciones a las que hay que sumar la de la instalación de una maya en la roca para evitar nuevos desprendimientos en la calle del Lavadero: "Eso se va a hacer con un préstamo sin intereses de la DPZ, pero son otros 200.000 euros que hay que sumar al gasto", explica Marco.

"En los seis primeros meses del año, ya nos ha advertido la secretaria interventora que poco margen tenemos para hacer cosas", advierte Fernando Cortés señalando que "estamos trabajando para recortar algunos gastos porque los presupuestos van a estar muy ajustados y veremos qué pasa con el tema de las asociaciones". En este sentido, Pilar Marco añade que "entran en el nuevo reparto dos asociaciones más, como son la de Amigos de Alhama de Aragón y la del Fútbol Sala, que están apostando fuerte por hacer actividades para el pueblo, y tenemos que estudiar cómo repartir ahora el dinero".

Unos presupuestos muy ajustados, que se ven agravados con la cada vez menor transferencia estatal por el descenso de población. Un fenómeno vertiginoso en Alhama de Aragón, el pueblo que más ha bajado en habitantes del Alto Jalón en los últimos cinco años, que contrasta con el cada vez mayor empleo existente en la localidad. "No estamos bien, no estamos bien. Faltan muchos de los que trabajan aquí", reflexiona Fernando Cortés. Ante esto, Pilar Marco indica que "tenemos muchas ideas y muchas y muchos proyectos, pero lo que nos gustaría abordar más sería la vivienda".

La alcaldesa se muestra convencida de que "si no ofrecemos vivienda, la gente joven no se querrá quedar o los que vienen no optarán por por vivir en Alhama". "La vivienda va a ser nuestro objetivo a medio y largo plazo", anuncia Pilar Marco convencida de que "es en lo que tenemos que apostar". En este sentido, desde el Ayuntamiento de Alhama de Aragón ya trabajan en "ver de qué terrenos podemos disponer, qué compras podemos hacer, o si hace falta hacer alguna ordenación del plan urbano", explica la alcaldesa convencida de que "si somos capaces de buscar el suelo y unos buenos acuerdos para la construcción, tendremos la solución del problema de descenso de población en Alhama". 

Para ello, convencida de que "hacer vivienda municipal con el Ayuntamiento como promotor es muy complejo", señala a la DPZ y al Gobierno de Aragón como posibles promotores: "La DPZ tiene mucho interés y el Gobierno de Aragón también, en hacer vivienda de protección oficial en régimen especial. Vivienda para jóvenes, vivienda para combatir la despoblación... Eso creo que tendremos que estudiarlo a ver en qué epígrafe entramos y plantarnos donde haga falta a pedir para nuestro pueblo".

Con la vivienda en el foco como principal palanca en el Reto Territorial, Marco y Cortés son conscientes de que el Turismo, Zalux a parte, es el principal motor de empleo y desarrollo del municipio. "Hay que seguir mimando a Zalux y a los balnearios, porque aparte de que dan riqueza, nos dan la nómina a muchos vecinos", señala Fernando Cortés viendo en las aguas termales y los balnearios "la principal fuente de atracción de turistas". Para ayudar a fomentar este turismo, ambos creen que hay que "mejorar el aspecto general del pueblo, que está un poco descuidado" y  ven en la hostelería y en la puesta en valor de las rutas y elementos patrimoniales del municipio los principales aspectos en los que trabajar.

"Tenemos que tratar de promocionar mejor entre nuestros visitantes y entre el público en general, todas las cosas que tenemos para visitar en el pueblo, además de ofrecerles un mejor servicio", explica Pilar Marco fijándose en "el ejemplo de Monteagudo, que hoy en día todos sabemos que es uno de Los Pueblos más Bonitos de España, que tiene un Castillo con exposiciones y que hay un restaurante (Saminhaan) en el que se puede comer cocina árabe". Por ello, desde el Ayuntamiento "vamos a trabajar en mejorar todo eso, y también con los hosteleros, para potenciar que tengamos cada día una hostelería mejor", señalan.

En este sentido, se muestran preocupados porque "vemos como en muchas ocasiones los turistas bajan al pueblo a tomarse un café, y se encuentran con todo cerrado", algo que aseguran "va en detrimento del turismo porque sin una buena hostelería, nadie quiere repetir". Por ello, "vamos a intentar preguntar a los hosteleros, qué necesitan para no cerrar, o para coordinar esos cierres y que siempre haya algo abierto", anuncia Pilar Marco advirtiendo de que "el poder adquisitivo de nuestros visitantes ha subido mucho y demandan un servicio de calidad". Convencida de que "hay que apostar porque la hostelería de nuestro pueblo esté a la altura de ofrecer un buen servicio de calidad", asegura que "si todos ponemos un poquito de nuestra parte, conseguiremos generar más negocio para todos, y por tanto más oportunidades de mantener vivo el pueblo".

Unas opciones de continuidad que pasan por frenar el descenso poblacional, tema al que volvemos de nuevo en la conversación con Fernando Cortés y Pilar Marco, y principal problema de un municipio que tiene "todos los mimbres para que la situación fuera exactamente la contraria", remarca Cortés. Con la vivienda como el principal aspecto a trabajar para solucionar la sangría poblacional ya en el punto de mira, la oferta cultural y de ocio para atraer población joven es otro de los aspectos en los que se fija la nueva corporación municipal alhameña. "No hay ocio nocturno", explica Cortés apuntando a que "tenemos que pensar en promocionar esto si queremos que nuestro pueblo crezca". 

"Los que estamos en el Ayuntamiento ahora, somos unos convencidos de vivir en el pueblo", apunta Pilar Marco concluyendo la entrevista. "Estamos decididos a que no pierda más población", añade Fernando Cortés. "En el corto plazo, nos conformamos con solucionar todos los problemas de las obras y de la financiación, para empezar a ver la luz a partir del verano, y comenzar entonces a plantear proyectos de futuro", desea el edil alhameño a un 2024 al que Pilar Marco le pide "unión entre todo el pueblo, tal y como la hay en el Ayuntamiento, para afrontar los importantísimos retos que tenemos por delante".